白銀訊 臨近春節(jié)，銀光集團(tuán)各單位圍繞安全生產(chǎn)全流程，從安全思想教育、安全隱患排查、安全監(jiān)督值守等方面入手，構(gòu)筑三道防線，進(jìn)一步壓實(shí)各級人員安全責(zé)任鏈條。
“警示教育+隱患自查”，構(gòu)筑安全思想防線。銀光集團(tuán)各單位開展節(jié)前安全警示教育，及時(shí)關(guān)注歲末年初員工思想動(dòng)態(tài)，通過生產(chǎn)會安排部署、班前班后會安全提醒、完善節(jié)日期間應(yīng)急預(yù)案、走訪慰問等形式，督促員工提振精神、精心操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
各生產(chǎn)單位緊盯關(guān)重環(huán)節(jié)開展安全隱患自查，按照雙歸零要求，及時(shí)整改、閉環(huán)管理。科研所制定詳細(xì)的停車方案，明確步驟與安全措施，安排專人值班巡查，為順利平穩(wěn)停車做足準(zhǔn)備。
“五抓工作法+七個(gè)步驟”，構(gòu)建安全責(zé)任防線。圍繞聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，銀光集團(tuán)各單位以生產(chǎn)異?，F(xiàn)象管控為重點(diǎn)，通過抓制度執(zhí)行、抓辨識和基層落實(shí)、抓現(xiàn)場審批、抓現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、抓過程督查等“五抓工作法”，落實(shí)部分生產(chǎn)線停車安全措施。
各專業(yè)部門組織人員深入生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)解決工藝、設(shè)備、電氣、儀表等各方面存在的問題。銀豐設(shè)備制造公司、儀表計(jì)量檢測中心等單位嚴(yán)格遵守保障檢維修安全“七個(gè)步驟”，強(qiáng)化特殊作業(yè)審批落實(shí)，制定檢修安全保障措施，通過檢修前安全培訓(xùn)、檢修例會、現(xiàn)場檢查等途徑，推進(jìn)檢修工作按計(jì)劃完成。
“能源供應(yīng)+末端處理”，構(gòu)筑安全值守防線。針對春節(jié)期間需要連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行的單位，銀光集團(tuán)提前制定春節(jié)期間排班計(jì)劃，要求管理人員以身作則、靠前指揮，加強(qiáng)對春節(jié)堅(jiān)守崗位員工的關(guān)懷，嚴(yán)守值帶班紀(jì)律，動(dòng)態(tài)掌握每日生產(chǎn)運(yùn)行情況。
各能源供應(yīng)單位加強(qiáng)相關(guān)方和外出作業(yè)人員“三票”管理，開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，切實(shí)做到“沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)入現(xiàn)場，沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不開展作業(yè)”，加強(qiáng)操作員工巡檢與監(jiān)護(hù)，保障生產(chǎn)線持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
(賈敏)